事业单位人事部门半年工作摘要：，，在过去的半年里，事业单位人事部门在招聘、培训、考核和员工福利等方面取得了显著进展。部门完成了多项招聘任务，提高了员工队伍素质；开展了多样化的培训课程，提升了员工的工作能力；实施了全面的考核体系，激励了员工的工作积极性；关注员工福利，提高了员工的工作满意度。部门将继续优化流程，提高工作效率，以更好地服务于事业单位的发展。

本文目录导读：

1. 存在问题及改进措施
2. 下半年工作计划

时光荏苒，岁月如梭，半年时间，恍如隔世，人事部门全体同仁紧紧围绕单位中心工作，团结协作，务实创新，取得了一定的成绩，在此，我代表人事部门对上半年的工作进行总结，以期为下半年的工作打下坚实基础。

1、招聘与人才引进

上半年，我们紧紧围绕单位发展战略，积极开展各类人才的引进工作，通过优化招聘流程、拓宽招聘渠道，成功引进了一批高素质、专业化的人才，在招聘过程中，我们注重选拔具有实际工作经验的优秀人才，为单位的持续发展注入了新的活力，我们还关注校园人才，与多所高校建立了良好的合作关系，为未来的招聘工作打下了坚实基础。

2、培训与考核

为提高员工的业务水平和工作能力，我们制定了详细的培训计划，开展了各类培训课程，通过内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，使员工的专业知识和业务技能得到了显著提升，我们还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现进行定期考核，激发员工的工作热情，提高工作积极性。

3、薪酬福利管理

在薪酬福利管理方面，我们根据市场情况和单位实际情况，对薪酬福利政策进行了调整，通过优化薪酬结构、提高福利待遇，激发了员工的工作积极性，增强了员工的归属感，我们还关注员工的个性化需求，为员工提供多元化的福利政策，提高了员工的满意度。

4、劳动关系管理

在劳动关系管理方面，我们严格遵守国家法律法规，保障员工的合法权益，通过完善劳动合同制度、加强劳动纠纷调解，维护了良好的劳动关系，我们还关注员工的工作环境和心理健康，为员工提供必要的支持和帮助，提高员工的工作满意度和忠诚度。

5、人力资源信息化建设

为提高人力资源管理效率，我们积极推进人力资源信息化建设，通过引进先进的人力资源管理软件，实现了人力资源信息的实时更新和共享，我们还建立了完善的人力资源档案，为员工的发展提供了有力的数据支持。

存在问题及改进措施

1、人才引进难度加大

随着单位规模的不断扩大，人才引进的难度逐渐加大，针对这一问题，我们将进一步拓宽招聘渠道，加强与高校、猎头公司等的合作，积极引进优秀人才，加强内部人才培养和梯队建设，为单位发展提供源源不断的人才支持。

2、员工培训效果有待提高

尽管我们在员工培训方面取得了一定的成绩，但培训效果仍有待提高，为此，我们将进一步优化培训内容和形式，注重实践性和针对性，提高培训的质量和效果，加强与业务部门的沟通与合作，确保培训工作与业务发展紧密结合。

3、薪酬福利政策需进一步优化

尽管我们在薪酬福利管理方面进行了一定的调整，但仍有部分员工对薪酬福利政策存在不满意的情况，为此，我们将进一步了解员工的需求和期望，对薪酬福利政策进行持续优化，提高员工的满意度和归属感。

下半年工作计划

1、继续加强人才引进工作，优化招聘流程，拓宽招聘渠道，积极引进优秀人才；

2、加强员工培训，优化培训内容，提高培训质量；加强与业务部门的合作；

3、进一步优化薪酬福利政策；保障员工的合法权益；加强劳动纠纷调解；关注员工的工作环境和心理健康；为员工提供必要的支持和帮助；提高员工的满意度和忠诚度；推进人力资源信息化建设提高人力资源管理效率等，我们将继续努力工作不断提高人事部门的工作水平为单位的持续发展做出更大的贡献，我们相信在全体同仁的共同努力下一定能够实现下半年的工作目标推动事业单位的持续健康发展，让我们携手共进共创美好未来！